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产业与生态 · Business models & market structure

商业模式与格局

谁赚钱、护城河在哪、开源与闭源、token 经济

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23原话逐字核对过;转述不加引号
Pat Gelsinger:AI 硬件创新的机会与物理约束

然后我还必须把它放进机架级解决方案里,因为如今已经没有什么单独的芯片了,整个系统就是一个机架。所以这需要 9 个月——我花 3 个月把它设计出来,但要等上整整 9 个月才能实际用上它。

then I have to put it into a rack scale solution because nothing's a chip anymore. It's a rack, you know. So we're 9 months, you know, it took me 3 months to design it, but it's nine months until I can actually start to use it

语境:Pat Gelsinger 阐述现代计算体系的系统级重构:计算单元的物理边界从单颗硅片扩张为整个高密度机架,使得先进封装与互联制造周期成为核心阻碍。

支持 → the-ezra-jensen-huang-20260923

支持 → bloomberg-tech-lisa-su-20260929

Pat Gelsinger:AI 硬件创新的机会与物理约束

因此我能在 3 个月内完成设计,但我无法在 9 个月内真正实现规模化硅片制造。这很糟糕,对吧?所以如果我们要持续这种创新,就必须真正看到这个瓶颈得到改善。

so I can design the thing in three months but I can't actually get it into real silicon at scale for 9 months. Okay, that sucks, right? So, we have to really see that bottleneck improve if we're going to have this innovation

语境:对比算法软件层的高频迭代与晶圆代工制造的重资产长周期,呼吁半导体光刻与打样流程实现物理压缩。

支持 → dwarkesh-dylan-20260825

Pat Gelsinger:AI 硬件创新的机会与物理约束

AI 虽然大幅压缩了芯片前端逻辑设计耗时,但晶圆制造、先进封装与机架集成的漫长物理周期已成为致命瓶颈:长达一年半的量产滞后使专用硬件在流片问世时便面临 AI 算法与负载早已迭代过时的脱节风险。

语境:Pat Gelsinger 引用 Graphcore 等历史教训,指出芯片物理制造与先进 3D 封装周期滞后于模型算法演进,成为制约硬件创业成败的核心命门。

支持 → dwarkesh-dylan-20260825

OpenAI DevDay 现场:Altman 谈芯片计划与未解的对齐

OpenAI 拥有一项未被外界足够重视的布局,就是我们的自研芯片计划——它将在 2027 年上半年开始上线,并在未来几年大规模扩展。我认为它将为我们在全球能获取的每瓦能耗上带来巨大的推理成本优势,特别是考虑到我们在消费者、开发者和企业端看到的爆发式需求增长。

one thing that OpenAI has that doesn't get as much attention is our chip program, which will start to come online in the first half of 2027 and will scale a lot in future years. I think gives us a huge inference advantage for whatever watts we can find in the world and given the growth and demand we are seeing across consumer developer enterprise really everywhere.

语境:Altman 在 DevDay 透露 OpenAI 正在推进的自研芯片计划时间表(2027H1 投产),旨在打破外部算力与能耗瓶颈,最大化单位功耗下的推理通量优势。

回应 → the-ezra-jensen-huang-20260923

支持 → dwarkesh-dylan-20260825

OpenAI DevDay 现场:Altman 谈芯片计划与未解的对齐

Altman 对智能体未来生态的架构演进提出开放性判断:行业尚未解决的根本问题在于,未来的智能体形态究竟会演化为统揽全局的‘个人超级智能体’,还是由无数专业分工微智能体组成的‘智能体军团’,以及个人智能体与团队/企业智能体之间的交互协议。

语境:在探讨个人智能体爆发与交互范式时,Altman 分析单一超级助理与多智能体协作协同两种路线的不确定性。

回应 → zhangxiaojun-zeng-ming-20260903

解释背景 → a16z-greg-brockman-20260914

Altman 实际上怎么用 AI 管 OpenAI 和自己的生活

在构建 AI 模型公司的人群中,其实存在两种思潮:一种人相信甚至期望世界上最终只会剩下一家超级公司;而像我们这样的人则相信,我们即将迎来初创公司数量的大文艺复兴,门槛将被彻底打平,让单人公司和小团队能够创造出不可思议的全新产品与服务。

there are really kind of two schools of thought among people building AI model companies. There are people that believe or hope that there's only going to be one company in the world. And then there are people like us that believe we are going to see a renaissance in the number of companies and just an absolute lowering of the bar to people, one-person companies, small-team companies creating incredible new products and services.

语境:Sam Altman 在 DevDay 明确将 OpenAI 定位为赋能生态的通用基建平台,划清与‘单一巨头通吃一切’愿景的界限,预言智能成本骤降将引爆一人公司与小团队创业繁荣。

回应 → youtube-daniel-kokotajlo-20260908

支持 → sources-satya-nadella-20260925

承接 → a16z-greg-brockman-20260914

马斯克与黄仁勋在美国政府活动上的发言

但我们现在正在建造的东西,实际上是超智工厂(SI Factory)。之所以称其为工厂,是因为你正在生产具有经济价值的东西,而不仅仅是存储数据。

But the things that we're building now, these are really SI factories, super intelligence factories. And the reason why it's a factory is because you're producing something of economic value. You're just not storing it.

语境:黄仁勋重新定义新一代数据中心的工业属性,强调智算中心不再只是信息检索或云存储库,而是将电力与算力转化为智能输出的高附加值生产型实体工厂。

支持 → zhangxiaojun-zeng-ming-20260903

AMD 以 82 亿美元收购李飞飞的 World Labs

硬件、软件、系统与模型层之间的相互作用决定了,你对端到端全链路理解越深,构建出的系统就越优秀。这就是我们收购 World Labs 的真正原因:获得飞飞汇聚的世界级顶尖人才,并将其与 AMD 在硬件、软件和系统方面的完整能力紧密结合。

the interaction between, you know, the hardware and the software and the systems and the model layer are such that the more you understand end to end, the better system you're going to build. And so that's why we're acquiring World Labs, really is, uh, to have access to the world class talent that Feifei has brought together and really bring it together with AMD's complete capabilities around hardware, software and systems

语境:回应彭博社关于‘芯片厂商为何重金收购模型层初创公司’的提问,苏姿丰阐明计算产业端到端垂直协同的底层逻辑,强调只有深入模型研发才能定义最契合的芯片架构。

支持 → tbpn-sam-altman-20260929

AMD 以 82 亿美元收购李飞飞的 World Labs

我一直强调在 AI 领域从来没有‘一刀切’的解决方案。我们谈论了很多关于大型云端算力以及我们在 CPU、GPU 上的进展;但物理 AI 世界、机器人领域的机遇,以及跨越云端、边缘与端侧的端到端能力,将是我们未来大幅增长的关键领域。

one of the things I've always said is there's no one size fits all when it comes to AI, right? I mean, we talk a lot about the big cloud compute and what we're doing in terms of CPUs and GPUs. Um, but the physical AI world, The opportunity in robotics. The end to end AI capability across cloud, edge and client. You know, those continue to be places where I believe we're going to grow a lot

语境:苏姿丰展望未来三至五年的算力格局,指出除了云端超大集群外,伴随具身智能兴起的边缘端与端侧异构芯片将是计算架构的新增长极。

限定 → youtube-elon-musk-20260929

纳德拉谈 Copilot、AI 反弹与微软的未来

在 90 年代和 2000 年代,我们的服务器业务非常健康;后来的云计算业务规模大了几个数量级,因为人们的计算消耗大幅增加。我认为智能体(Agent)时代的规模将比云计算时代再大上几个数量级。从潜在市场空间(TAM)的角度来看,这是极其广阔的。我们现在必须高度聚焦于确保每一次 Autopilot 运行、每一次协同工作和会话都能切实提升生产力,达成商业产出。

our server business was a very healthy business throughout the '90s and the 2000s, the cloud business was orders of magnitude bigger because people consumed more. I think the agent era will be even bigger than the cloud by orders of magnitude. So that from a TAM perspective is expansive. We now have to really stay focused on making sure that every autopilot, every co-work session, every chat session is in relation to driving productivity, driving a business outcome.

语境:纳德拉对比微机服务器时代、云时代与 AI 智能体时代,指出当智能体开始作为具备持续算力消耗的生产力要素介入企业流程时,全行业的市场规模(TAM)将迎来指数级膨胀。

支持 → zhangxiaojun-zeng-ming-20260903

承接 → youtube-elon-musk-20260929

纳德拉谈 Copilot、AI 反弹与微软的未来

我们希望能够服务每一家中小企业和大型跨国公司,满足它们的 Token 消耗、微调模型甚至自研前沿模型的需求。这比什么都重要——我们非常珍视与 OpenAI 的业务合作,他们是我们最大的客户之一;但我们的目标不是只拥有一个、两个或五个大客户,而是拥有成千上万个大客户。

We want to be able to serve every small and medium business and large multinational with their token consumption, their need for a fine-tuned model, maybe even their own frontier model. That's more important than, you know, we love our business with OpenAI. They're one of our largest customers. But our goal is not to have one large customer or two large customers or five large customers. It's to have many, many, many large customers.

语境:回应外界关于微软智算基础设施资本开支是否过度依赖 OpenAI 单一客户的质疑,纳德拉强调微软走的是面向全球数百万企业的超大规模云平台路线,而非少数几家模型玩家的专属算力中介。

回应 → dwarkesh-dylan-20260825

支持 → bloomberg-tech-lisa-su-20260929

Ali Ghodsi:开源代币分流、强化学习网络风险与前沿减速悖论

若按支出金额计算,开源模型仅占约 5%,比例非常小;但若按处理的 Token 总量计算,开源模型已经超过了 60%。

So by dollar open source is like 5%. It's very little, but by token count it's over 60%.

语境:Ali Ghodsi 披露企业级生产环境中的真实算力分布:企业用高价前沿模型做架构与审计,而将绝大部分海量常规推理任务下放给极低成本的开源模型。

支持 → source-23976cb2c5a96ae7

Zapier CEO Wade Foster:无代码终局即代码,Headless 工具与 MCP 重构工作流

在绝大多数情况下,按坐席收费的模式已经彻底死亡或正在消亡。它可能在某些狭窄领域还有微存空间,但大体而言,当智能本身已成为产品体验的核心支柱时,固定的按人头计费机制根本无法自圆其说。因此,必然会转向某种基于使用量的定价模式。

for the most part seatbased pricing is dead or dying. I think it may still make some sense in some small areas, but by and large when you're when intelligence is such a core part of these product experiences, I don't see how a fixed seatbased pricing mechanism really makes much sense for that at all. And so, inevitably, I think that lands you in some sort of usage

语境:Wade Foster 预判企业级软件商业模式的根本性变革:随着 AI 承担实际工作,坐席数量不再衡量价值,按智能调用与执行结果计费势在必行。

支持 → cognitive-revolution-wade-foster-20260917

Marc Benioff 对谈 Sam Altman

他当时在电脑上运行着这个动态界面,看起来就像是在操作任务控制中心,图形与一切信息尽收眼底。我惊呼这太不可思议了。他对 Salesforce 正在发生的一切拥有绝对的指挥与控制权。但这与我所见过的任何传统应用程序截然不同,因为它是以智能、组合的方式在运行时动态即时渲染出来的。

he was running this dynamic interface on his computer and it looked like he was using, you know, mission control and the graphics, everything. I'm like, this is incredible. And he had total command and control over what was happening, you know, with Salesforce. But it looked radically different from any other application I'd ever seen because it was rendering itself on the fly dynamically, intelligently, in a composite fashion

语境:Marc Benioff 描述下一代企业级软件形态:传统静态操作界面正在消亡,取而代之的是由 AI 依据实时上下文和用户控制意图即时组合渲染的动态任务控制中心。

支持 → dreamforce-2026-marc-benioff-20260916

Marc Benioff 对谈 Sam Altman

在底层模型能力成熟后,整个行业在如何打造伟大的 AI 产品方面仍处于极其早期的探索阶段,未来的核心竞争力将集中在如何将智能转化为真正改变工作流的全新交互范式与产品形态。

语境:Sam Altman 强调模型技术突破后,产品化工程与人机交互设计才是释放价值的核心战场,当前各方对真正 AI 原生产品的理解才刚刚揭开冰山一角。

支持 → dreamforce-2026-marc-benioff-20260916

Databricks 的 Ali Ghodsi 从没想当 CEO

深入企业内部看看正在发生什么?AI 究竟被如何使用?大家仅仅把它们当作愚蠢的聊天机器人来用:去聊天窗口问个问题、获取答案,仅此而已;另外就是用来写代码。尽管这略显过度简化,但这正是当今绝大多数企业内部 AI 应用的真实惨状。

what's happening inside the enterprise? How are AI being used?" And they're just using them as stupid chat bots. They're going to the chatbot, asking it the question, and getting an answer. That's all that's happening. And then they're using them for coding. So they have a coding agents that are writing code. By and large, it's a little bit of an oversimplification. This is what's happening inside the enterprise today.

语境:Ali Ghodsi 直指当前企业级 AI 落地的巨大虚火:模型能力虽已逼近人类专家,但企业实际部署却绝大多数停留在单点问答玩具阶段,未能与核心业务流产生化学反应。

支持 → all-in-satya-nadella-20260915

Databricks 的 Ali Ghodsi 从没想当 CEO

如果你正身处一场剧烈且疯狂的范式大转型之中,你一定会希望在私有市场上完成它。历史上当公司经历根本性模式跃迁时(例如从永久软件授权转向 SaaS),往往会主动选择私有化退市,完成蜕变后再重新上市。在整个世界经历如此疯狂的 AI 变革时,急于上市毫无战略意义。

If we're going through a big crazy transition, you want to do it in private markets. Companies when they go through big transitions themselves, you know, like when they went from, you know, perm licenses to like, you know, SAS licenses, they go private. They take them private, then they do the thing and then they go back out. So as the world is going through this crazy AI transformation, you're like want to be public right now.

语境:Ali Ghodsi 阐明 Databricks 现金流健康下推迟上市的商业定力:公开市场对 AI 叙事的剧烈摇摆会扭曲长期研发节奏,在非公开环境中沉心构筑数据飞轮才是最优解。

支持 → fortune-sam-altman-20260912

Databricks 的 Ali Ghodsi 从没想当 CEO

单靠采购标准 AI 软件无法打通企业协同堵点;企业必须系统性将组织架构、会议决断与私有数据资产结构化提炼为全局业务本体(Ontology),唯有将业务本体输入模型,高阶智能体才能真正代表员工自主协作。

语境:Ali Ghodsi 提出企业级 AI 的胜负手在于 Ontology 知识图谱构建:模型通用智力已成日用品,组织内部私有业务逻辑与数据本体的映射深度才构成最终护城河。

支持 → sequoia-training-ali-ghodsi-20260917

Satya Nadella:技术普惠扩散、安全测评与前沿智能培育

这项技术的广泛扩散才是最关键的所在,因为让这项技术的红利在各行各业全面显现才是它的核心价值。归根结底,如果你说要造福人类,就必须让它真正以服务人类的方式触达每一个人,而这意味着你必须拥有选择权、必须拥有充分的市场竞争。

the broad diffusion of this technology is the most critical thing because the benefits of this tech showing up everywhere is really what's all about right so at the end of the day if you sort of say serving humanity let it actually reach humanity in ways that it serves humanity and that means you got to have choice you have to have compet competition.

语境:Satya Nadella 反驳少数机构借安全之名放缓或垄断前沿模型的论调,强调技术扩散与多样化竞争才是保障公共利益的关键。

支持 → democracy-now-timnit-gebru-20261001

Fortune 专访 Altman:末日担忧、控制权与上市时间

我们长期忍受着极其复杂的公司治理架构,而我们当前所处的这个时刻正是其存在的理由所在。我们需要有能力做出那些显然不符合商业利益和股东利益的决策,以此履行我们的使命及应对随之而来的要求;人们应当为我们具备这种能力感到欣慰。

we have put up with this incredibly complicated structure for a long time, and this moment that we're in now is kind of why. Like we need to be able to make decisions that are not obviously in the interest of our business and our shareholders For the responsibility of fulfilling our mission and what that's going to require, and I think people should be happy that we are able

语境:Sam Altman 解释 OpenAI 顶住外界重构压力维持非营利监督与推迟 IPO 的根本逻辑:在迈向超级智能的过程中,公司必须具备不受华尔街利润驱使、必要时牺牲股东回报以确保安全的决策独立性。

支持 → all-in-satya-nadella-20260915

曾鸣 × 张小珺:产业史观、公司消亡与原生时代的赢家
第一阶段的企业很难活到第二阶段,第二阶段的企业很难活到第三阶段。[…] 是因为第一阶段的技术核心是可不可用,所以它有很多原创的技术创新;第二阶段开始的标志是第一阶段的技术发展渐渐缓慢下来,然后才能变成大家都能调用的技术。

语境:在探讨大模型公司是否会成为下一个时代的 Google 时,曾鸣从商业史与产业周期的动力学出发,阐释技术演进三阶段的规律,指出第一阶段的底层技术开拓者通常难以跨越到原生应用阶段成为最终赢家。

曾鸣 × 张小珺:产业史观、公司消亡与原生时代的赢家
公共基础设施的行业只有一种商业模式是成立的,叫寡头垄断加政府强监管。因为整个社会依赖于它,所以政府一定会强监管;第二个由于这个供给如此重要,所以不能只有一个供应商;然后由于这个基础设施投入这么大,所以肯定不会无序竞争[…]保证社会有稳定的低成本的供给,这才叫基础设施。

语境:曾鸣谈中国与美国大模型公司的终局格局:大模型本质是公共基础设施服务商(AI云),商业模式必将收敛于经典的寡头竞争与政府强监管。

曾鸣 × 张小珺:产业史观、公司消亡与原生时代的赢家

曾鸣认为,智能体生态目前正处于从信息共享到能力封装的过渡期,但既缺少统一的 agent 标准,也缺少低门槛的调用入口,整个行业仍在等待属于智能体的「浏览器时刻」。

语境:曾鸣对比 1990 年代初的建站与浏览器发展史,解释为什么现阶段智能体应用尚未真正爆发,以及下一阶段的关键生态卡位。

讲者与作者

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访谈、播客与演讲

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学习范式与路线
播客 · EN2026-10-14

Nathan Lambert:开放模型能否追上闭源前沿?

Nathan Lambert·a16z

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商业模式与格局
播客 · EN2026-10-12

Zuckerberg 与 Alexandr Wang:个人智能体、记忆与千亿美元投入

马克·扎克伯格 · Alexandr Wang·Cheeky Pint

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Josh Woodward商业模式与格局
播客 · EN · 62 分钟2026-10-11

Josh Woodward:每家公司都需要像实验室团队一样工作

Josh Woodward·Lenny's Podcast

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算力与芯片
访谈 · 中文 · 126 分钟2026-07-28

游凯超 × 张小珺:开源推理引擎 vLLM、软硬件协同与大模型 Infra 演进

游凯超·张小珺访谈录

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算力与芯片
访谈 · 中文 · 158 分钟2026-03-30

谢晨 × 张小珺:AI 与机器人数据金字塔、合成数据机制与行业版图

谢晨·张小珺访谈录

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具身与物理世界
访谈 · 中文 · 184 分钟2026-02-13

高继扬 × 张小珺:具身智能创业、自动驾驶工程经验迁移与机器人软硬件协同

高继扬·张小珺访谈录

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商业模式与格局
访谈 · 中文 · 118 分钟2026-01-26

印奇 × 张小珺:大模型全链路生态、长周期残酷淘汰赛与战略取舍

印奇·张小珺访谈录

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商业模式与格局
访谈 · 中文 · 194 分钟2026-01-22

张月光 × 张小珺:AI 原生产品设计、从业务流程走向动态上下文与创业抉择

张月光·张小珺访谈录

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商业模式与格局
访谈 · 中文 · 146 分钟2026-01-08

张鹏 × 张小珺:智谱大模型技术路线演进、全栈商业化与资本市场选择

张鹏·张小珺访谈录

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智能体落地
访谈 · 中文 · 211 分钟2025-12-30

Manus 团队 × 张小珺:通用 Agent 产品的火爆、工程极限挑战与初创企业博弈

季逸超·张小珺访谈录

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商业模式与格局
访谈 · 中文 · 166 分钟2025-10-30

李想 × 张小珺:CEO 大模型、端到端自动驾驶快慢系统与科技企业治理

李想·张小珺访谈录

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算力与芯片
访谈 · 中文 · 177 分钟2025-07-07

余凯 × 张小珺:中国人工智能与车载计算芯片三十年开拓史

余凯·张小珺访谈录

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具身与物理世界
访谈 · 中文 · 158 分钟2025-06-23

王鹤 × 张小珺:具身智能学术演进历程、泛化操作与仿真到物理世界迁移

王鹤·张小珺访谈录

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算力与芯片
播客 · EN · 69 分钟2026-10-09

Misha Laskin:开放权重模型 Beam 与后训练算力范式转移

Misha Laskin·No Priors

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算力与芯片
访谈 · EN · 53 分钟2026-10-09

Pat Gelsinger:AI 硬件创新的机会与物理约束

Pat Gelsinger·a16z

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监管与节奏
播客 · DE2026-10-09

Katharina Zweig:AI 的能力、责任与企业应用

Katharina Zweig·F.A.Z. Digitalwirtschaft

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智能体落地
演讲 · EN · 17 分钟2026-10-08

为什么 80% 的可靠性还不够

Felipe Blanes·AI Engineer

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智能体落地
播客 · 中文 · 46 分钟2026-10-08

模型越来越强,为什么用户没感觉?再访张阔

张阔·硅谷101

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Amin Vahdat算力与芯片
播客 · EN2026-10-06

Amin Vahdat:前沿 AI 的物理与经济约束

Amin Vahdat·Sequoia Training Data

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算力与芯片
访谈 · EN · 125 分钟2026-09-29

OpenAI DevDay 现场:Altman 谈芯片计划与未解的对齐

Sam Altman·TBPN

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工作与职业
播客 · EN · 33 分钟2026-09-30

Altman 实际上怎么用 AI 管 OpenAI 和自己的生活

Sam Altman·The Every Podcast

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算力与芯片
圆桌 · EN · 26 分钟2026-09-29

马斯克与黄仁勋在美国政府活动上的发言

马斯克 · 黄仁勋·YouTube

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a16z商业模式与格局
播客 · EN2026-09-30

AI、基础设施与下一个投资周期

a16z

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商业模式与格局
访谈 · EN · 18 分钟2026-09-29

AMD 以 82 亿美元收购李飞飞的 World Labs

苏姿丰 · 李飞飞·Bloomberg Tech

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安全与对齐
访谈 · EN2026-09-29

CNBC 专访 Altman:安全放在能力前面

Sam Altman·CNBC

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硅谷101商业模式与格局
播客 · 中文2026-09-27

E253|谁在给大模型出题、卖题、判卷?聊聊 AI 数据行业的野蛮生长

硅谷101

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软件与编程
播客 · EN · 55 分钟2026-09-26

Aaron Levie:智能体蜂群冲击与企业软件安全重构

Aaron Levie·a16z

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商业模式与格局
访谈 · EN2026-09-20

Blackstone 的 Jon Gray:巨额 AI 资本开支的回报在哪

Jon Gray·YouTube

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商业模式与格局
播客 · EN · 83 分钟2026-09-25

十万亿美元的 token 经济

Alex Atallah · Anjney Midha·Latent Space

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商业模式与格局
访谈 · EN · 53 分钟2026-09-25

纳德拉谈 Copilot、AI 反弹与微软的未来

Satya Nadella·Sources

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商业模式与格局
播客 · EN · 42 分钟2026-09-24

为 AI 时代重新创立老牌企业

Michael Lee·No Priors

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梁琛奇人机关系
播客 · 中文2026-09-23

对话梁琛奇:「他们都搞生产力,我想用 AI 创造开心」

梁琛奇·晚点聊 LateTalk

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商业模式与格局
播客 · EN · 65 分钟2026-09-15

Box 的 Aaron Levie:在 AI 时代重塑自己

Aaron Levie·Sequoia Training Data

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商业模式与格局
播客 · EN · 63 分钟2026-09-14

Brockman 谈 Hugging Face 事件之后的生意

Greg Brockman·Odd Lots

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监管与节奏
播客 · EN · 67 分钟2026-09-18

Ali Ghodsi:开源代币分流、强化学习网络风险与前沿减速悖论

Ali Ghodsi·a16z

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智能体落地
播客 · EN · 67 分钟2026-09-17

Zapier CEO Wade Foster:无代码终局即代码,Headless 工具与 MCP 重构工作流

Wade Foster·Cognitive Revolution

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智能体落地
圆桌 · EN · 37 分钟2026-09-16

Marc Benioff 对谈 Sam Altman

Marc Benioff · Sam Altman·Dreamforce 2026

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商业模式与格局
播客 · EN · 75 分钟2026-09-17

Databricks 的 Ali Ghodsi 从没想当 CEO

Ali Ghodsi·Sequoia Training Data

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商业模式与格局
访谈 · 中文 · 154 分钟2026-09-03

曾鸣 × 张小珺:产业史观、公司消亡与原生时代的赢家

曾鸣·张小珺访谈录

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监管与节奏
播客 · EN · 36 分钟2026-09-15

Satya Nadella:技术普惠扩散、安全测评与前沿智能培育

Satya Nadella·All-In

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工作与职业
访谈 · EN · 37 分钟2026-08-28

吴恩达:AI 最大的机会不在你以为的地方

吴恩达·Silicon Valley Girl

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商业模式与格局
播客 · EN · 70 分钟2026-09-01

造 AI 的那 250 个人到底信什么

Sarah Guo·Invest Like the Best

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商业模式与格局
访谈 · EN · 46 分钟2026-09-12

Fortune 专访 Altman:末日担忧、控制权与上市时间

Sam Altman·Fortune

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智能体落地
播客 · EN2026-09-07

搭一个公司大脑:Stripe 的企业 AI 实践

Sharadh Krishnamurthy·How I AI

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a16z商业模式与格局
播客 · EN2026-09-10

投资人为什么要为 AI 时代重想一切

a16z

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智能体落地
播客 · EN · 45 分钟2026-09-10

智能体金融、稳定币与代币化

Brian Armstrong·No Priors

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商业模式与格局
演讲 · EN2026-09-09

token 经济比模型跑分更重要吗

YouTube

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晚点聊 LateTalk具身与物理世界
播客 · 中文2026-09-02

180: 具身智能的金钱游戏:进展难测、收入催熟与 IPO 竞速

晚点聊 LateTalk

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智能体落地
演讲 · EN · 21 分钟2026-09-01

越过致命三角:开放互联网上的智能体交易

David Levine·AI Engineer

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